葛剑雄：黄河文明，一首融合的史诗 | 文化讲堂

”HAX自2012年进入中国以来，葛剑已经在深圳孵化了一大批成功的硬件初创公司。

柯卓华就说：雄黄“(公众号上)大部分企业的这些计划书本身就是对外版本，没有涉及核心东西。此外，河文化讲创业者对自身信息重视程度不足也会导致信息外泄。

不少人认为，融合在合作关系中接收商业计划书的一方应当负上更多的责任。这类商业计划书是否涉及商业机密?其被公开分发是否会造成侵权?北京市盈科(广州)律师事务所高级合伙人闪涛律师对此表示，诗文要判断是否侵权，诗文首先要看商业计划书内的内容是否构成了商业机密。一名位于深圳的创业者告诉界面新闻记者，葛剑她的信息就曾经在一些平台上被外泄过。

但事实上它们又并不那么机密：雄黄在网络世界中，商业计划书的外泄已颇为常见。根据界面新闻记者了解，河文化讲“企业家第一课”账号的主体为“广州佳睿教育咨询有限公司”，河文化讲经营业务包括教育咨询服务、职业技能培训等，企业法人及大股东名为柯卓华。

2016年8月，融合据称是女性健康护理App“大姨吗”的一份融资商业计划书开始在网络上传播。

“一皆通”是一家位于上海的支付解决方案提供商，诗文该公司的商业计划书被放到了“企业家第一课”的公众号文章之中。这就好像我们，葛剑起初看到国家政策扶植智慧城市，讲究大数据概念的时候，我们就想着这绝对是一个行业风口，站在风口上是猪都能飞。

不仅如此，雄黄盲目的开拓市场，让自身大数据平台的根基没有处理好，后面还没有新接订单，之前的系统就出现了问题。效率不够，河文化讲时间奉献不足，产品总是差强人意，你做的东西不比别人，这就是最大的失败，也是不会有回头客的核心因素。

为了市场和业绩，融合我和几个销售盲目的跑市场，并高估了公司的技术团队和抗压度。诗文创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。